日日顺袁舰：全渠道本质是追求商品周转效率

第二步，场景的构建。因为传统物流按单配送的，追求成本、时效，物流注重用户体验、口碑。特别大件，送装一体大件，在零距离的时间里构建场景，利用各个触点整合3000万用户家庭，构建了场景，背后是移动端工具、是以网格化、大数据驱动的地址解析的本地化服务。

第三步，如何让用户成为产品的设计者及参与者，真正达到产销合一。我们每一个服务兵、创客都能够和用户建立起圈子，进行深度交流，把用户的需求反映给平台。其实，背后逆向打通是最难的。

我在集团负责物流最后一公里配送，但是我今年销售目标是3个亿，这就是物流一次性配送资源如何成为激发它复购带来的增值变现资源的一种思索。

我要说的都要回到通路本质，追求的是商品周转效率的最大化。对于每个电商品牌和渠道，主要是通过库存、配送和仓储管理来实现。对于用户来说，主要是通过用户体验和用户的多次复购来实现。对于企业来讲，则主要通过打造品牌来实现。最后三者达到“三赢”的目的。

时间关系，分享就这么多，最后还是要分享一下，在我们新物种、新规则的转型中，日日顺提倡的就是“宁愿试错，也不能错过”，谢谢大家！

（编辑：应用网_扬州站长网）

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