专访奇虎360高级PM：为公司挣几个亿，经验都是从摔跟头开始

也许你身边总有这样一个两个朋友，他们穿着简单，一件T恤走四方；说话虽然幽默，却思维严谨；可以毫不忌讳大口在路边摊吃着小吃，但也可以毫不含糊和你畅聊互联网未来，无所保留的告诉你如何让自己做的产品赚钱……其实这就是很多互联网大咖的真是写照，他们从不把自己树立在牛咖这个范围，然而他们在我们眼中早已是大神级别！

今天小编编很荣幸请到了这样一位牛人大咖——来自奇虎360浏览器的高级产品经理，贾子健老师。中国人民大学硕士毕业，6年丰富产品工作经验，曾就职于网易、中国电信，曾担任网易电影票产品经理。负责整条产品线（web、ios&Android），从0到1，上线伊始app Store总榜第七，分类榜第一。

接下来的时间，让我们一起走近这位一年为奇虎360浏览器赚几个亿的产品经理，看似温柔可爱下的面孔，他的头脑究竟是如何思考？又是如何构建产品思维逻辑？

产品必须要用持续的生命力

贾子健老师您好，在您看来，你认为做一款互联网产品的基本目标应该是什么呢？

易用，容易被用户使用，产品有持续的生命力，能够活起来。

互联网经过前几年的爆发式增长后，有人说我们处于互联网泡沫时代，您是怎么看待这个问题的？

其实泡沫一直都在，但是一直踏踏实实做产品的人，也是有的。我从身边的同事、朋友我们也能够发现，其实从资本市场来讲，那么多融资、创业的人，其实这就是泡沫特别明显的现象。但是像我们公司里面踏踏实实做产品的人，非常优秀的产品经理也不在少数，所以为用户提供好的产品的人也是有很多，互联网基础的能力还有做互联网人基础的素质还是有的，泡沫只是一个现象而已。

作为产品经理，你认为互联网+时代的商业模式应该如何思考？

第一个结合本身产品业务的模式。比如说有的产品是直接从应用商那里赚钱，京东、淘宝之类的，用户花钱从你这里买东西，有利润可以赚，这是一种；

还有一种类似于O2O的什么服务，比如外卖、美甲，这是你花钱买服务，是最经典的一种模式；

还有一种就是我们所谓的免费模式，应用和产品是免费提供给用户使用。但是实际中我们为了产品办的更好，我们的公司和团队是需要一定费用的，是需要引入广告或者是互联网的其他商业模式。比如说最基础的个性化广告信息、移动端的延伸广告、展示广告、品牌广告等，这些都是广告的不同形式，不同的产品策略、方案，有更合适产品的形式。我认为这是互联网长期发展下去的一种趋势，大家都会根据产品的不同形态来接受不同的广告。

热爱产品就是从蹭课学习开始

大学的时候您最开始学习的是智能科学与技术，后来读硕学习的是视觉艺术设计，两者都和产品经理没什么关系，怎么想到做产品经理的呢？

第一个就是我大四的时候参加过一个新浪的群面，它是通过筛选出你的技术能力、你对产品的理解和互联网的关注，然后从几千个人中筛选出一百多个人，去参加了新浪的一个培训机构。分了四门课，就是有三个班是学技术的，另外一个班是学产品的。我被分到了学技术的班，但同时我老是喜欢去产品班蹭课，然后逐渐对产品产生了很大的兴趣，我本身不太喜欢写代码，但由于我自己有一些技术背景，我自己也比较喜欢做产品，做起来也有感觉，因此我选择了毕业后就一直开始做产品了。也对互联网产品比较喜欢

研究生是在职读的，其实你说我的专业和产品经理没什么关系吧，但其实两者都有共通的地方，因为设计产品时候也有视觉设计的思路在里面。再比如我之前是学人工智能的，现在在产品中也有很多地方强调大数据、AI等等，两者都是有共通的地方。

您最早进入的公司是网易，在这期间，您最开始从事的是什么职位呢？

最开始做产品专员，就是辅助产品经理做一些功能设计，还有一些简单的产品工作处理。做的第一个项目是网易彩票，现在这个项目都还活的挺好的。做的最好的一个项目是网易电影票，当时这个产品上线的时候是做到了苹果分类排行榜第1，总榜第7。

看您的简历，您之后从专员迅速成长为网易电子商务部产品经理，能简单聊一下这期间的成长过程吗？

简单来说，就是一个跟头一个跟头摔过来的，摔得跟头多了，经验也就多了，对产品的理解，相对来说也会更加深刻一点。最开始就是简单的做一些边边角角的功能，后来慢慢的，同事领导会觉得你比较靠谱，然后交给你一些重要的功能，也会让你在一些大的版本中给出自己的意见。后来逐渐的，自己也有一些能力可以上手，公司会觉得你的能力和输出的东西足够支撑产品发展。这时候，可能更多的责任就会到你身上了。这主要是看你在做产品过程中的积累和对产品的认识。一边学习一边思考，保持这个习惯就可以了，每个人都一样。

后来怎么到了中国电信的呢？您之后已经成为了中国电信移动运营中心的高级产品经理，为什么又选择去了奇虎360呢？

当时网易正在进行团队调整，正好中国电信正在做类似京东客户端的东西，他们看到我之前在网易做的东西，就把我挖过去了，正巧公司离我家非常近，我也就欣然答应了。

后来做了一段时间，还是想回归正统的互联网当中来，因为我之前在网易做过，对产品的认识也比较高。正好奇虎邀我过去的机会是做浏览器。浏览器是全中国用户量最大的产品之一，桌面的产品来说是最大的了，手机端是微信。既然正好有这个机会，而我对奇虎的团队也很认可，可以做的东西也比较多，因此就去了奇虎。过去了发现真的挺不错，自己也能接触更多、更广的知识面，还有更多更前沿的技术。我进入奇虎的时候，最主要是负责奇虎360浏览器商业化，一年帮奇虎挣了几个亿（笑）。

这一路的成长，在我们这些小白的眼中，简直就是一路开挂着走，能说一下您这些年成长过程中的困难、还有感悟么？

其实困难不少，第一个就是，这一路没有什么师傅带我，都是自己一路摸索过来，不管是从网上学，还是看别人的评论、产品。还有就是做产品你会遇到各种各样的质疑，包括技术、设计、测试等等，怎么样处理好和他们之间的关系，还有怎么处理好合作方的关系，这些都是比较重要的角色，这是初期的产品经理必须要掌握的技能，虽然不是一个硬性的标准，但是这些关系处理好，你的工作也会更好开展。

产品最基本的就是要匹配好用户的兴趣

之前您在美好大讲堂中，也为大家分享了产品商业化浅谈，在这里，能给大家分享一下您对于产品商业化的思路和见解么？

最基础的商业化体现就在于你需要要了解本身自己的产品，面向的是什么人群，为用户提供的服务是什么，是电子商务类型的服务么？如果是电子商务类的服务，就可能是我之前说过的可以向用户收费的福利网服务。

还有一种就是向用户提供免费的产品服务，比如手机助手、手机商店、搜索引擎这一类工具型产品，你看有什么样的形式可以更好的介入原生广告。

比如一些有逼格的产品，可以更多接一些高端品牌广告。比如说我家里用的乐视电视，它在开机的时候会有几十秒的特别绚丽的广告片，不管Gucci、奔驰还是其他高端品牌广告，总之你看着不会厌烦，这种就叫品牌广告。

（编辑：应用网_扬州站长网）

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